11月17日，物測隊召開經濟工作專題會議，研究部署今后一段時期的經營管理和經濟工作。隊長潘鎖良主持會議并講話。

潘鎖良在會上指出，2020年資金回籠情況不容樂觀，需要提前謀劃。受當前地勘形勢以及疫情影響，今年底及明年初的資金壓力非常大，各單位必須高度重視資金回籠工作。加強資金回籠工作不僅是“兩金壓降”的需要，更是物測隊生產經營和生存發展的需要，全隊干部職工要高度重視、嚴肅對待，防范資金鏈斷裂的風險。同時，要開源節流、降本增效，深入開展“規章制度集中學習月”活動，加強經營管理，提質增效。

潘鎖良在講話中強調：一是堅持“以收定支”，確保生產施工和經營管理所需現金流。資金回籠工作仍然是全隊工作的重點，要加大資金回籠力度，高度重視物測隊資金鏈，防范資金鏈斷裂是全隊干部職工的責任。要提前謀劃今年的財務決算主要經濟指標和2021年的全面預算。

二是要加強和規范分包隊伍的選擇與分包合同的管理。明確相關業務的項目分包隊伍選擇和分包合同管理的崗位職責，對所在單位的分包隊伍選擇和分包合同條款內容負直接責任。建立起分包行為規范、分包管理嚴謹、分包商創優爭先和分包合同條款合法合規的良性管理模式，最大限度的維護和保障我隊的合法權益。

       三是要認真組織開展好“規章制度集中學習月”活動。隊科兩級領導干部、關鍵崗位工作人員和機關工作人員要帶頭學習規章制度、帶頭講解規章制度、帶頭宣傳規章制度、帶頭執行規章制度。要重點學習、理解掌握人力資源管理、財經管理、技術質量管理、安全生產管理、儀器設備管理、生產經營管理、市場營銷管理等規章制度。隊紀委和黨政辦公室要監督檢查各單位（部門）“規章制度集中學習月”活動的開展情況，確?！耙幷轮贫燃袑W習月”活動取得實效。

隊黨委書記曹茂春，副隊長羅奇、張鴻斌，總工程師曹秋華、副隊長胡小鵬，總會計師鄧小勇，隊長助理、測繪院院長高安國，隊長助理、管線探測公司總經理谷思勇以及資金回籠工作小組全體成員和機關各職能部門負責人參加了會議。